مورد
حلول مورد الاستشارية
خدماتنا الاستشارية

الحلول المصممة لتحديات الأعمال الخليجية

ثلاثة برامج استشارية متخصصة — كل منها يعالج بُعداً محدداً من أبعاد التطوير المؤسسي.

العودة للرئيسية
منهجيتنا

كيف نقترب من كل تحدٍّ

لا توجد مشكلتان متطابقتان تماماً — لذا تبدأ كل مشاركة بفهم عميق للسياق قبل التوصل إلى أي حل.

1

الاستماع والفهم

جلسات استكشافية للوصول إلى جذر التحدي

2

التحليل والتشخيص

مراجعة البيانات وتحديد الفجوات والفرص

3

التصميم والتخطيط

بناء الحل المناسب بمشاركة فريقك

4

التسليم والمتابعة

تنفيذ ودعم وتقييم للنتائج المحققة

الخدمة الأولى

الاستشارة الاستراتيجية للنمو

مشاركة شاملة تستهدف المنظمات الراغبة في تحسين مسارها وتعزيز موقعها التنافسي في الأسواق الإقليمية والدولية. تشمل مراجعات معمقة لمشهد السوق، وورش عمل لمواءمة أصحاب المصلحة، وتطوير خرائط طريق هيكلية.

  • جلسات إحاطة تنفيذية مع القيادة العليا
  • وثائق استراتيجية مكتوبة قابلة للتنفيذ
  • استشارات متابعة ربع سنوية
  • تحليل المنافسين وديناميكيات السوق
  • خارطة طريق بمراحل واضحة وأولويات محددة
المدة
دورة 3 أشهر
الرسوم
د.إ 7,200
احجز هذه الخدمة
الاستشارة الاستراتيجية
تحسين العمليات
الخدمة الثانية

برنامج تحسين العمليات

مصمم للشركات الساعية إلى تعزيز سير العمل الداخلي وهياكلها التنظيمية. يشمل رسم خرائط العمليات وتقييم الكفاءة وتطبيق أُطر الإدارة الرشيقة المكيّفة مع ثقافة الأعمال الإقليمية.

  • رسم شامل لخرائط العمليات الحالية
  • تقييم كفاءة الهياكل التنظيمية
  • وحدات تدريب لأعضاء الفريق
  • توثيق العمليات المحسّنة
  • خطة انتقال تشغيلية متدرجة
المدة
6 إلى 8 أسابيع
الرسوم
د.إ 4,800
احجز هذه الخدمة
الخدمة الثالثة

تقييم دخول الأسواق

خدمة محددة للشركات التي تدرس التوسع في قطاعات أو مناطق جديدة داخل منطقة الخليج. تشمل تحليل المشهد التنظيمي والاعتبارات الثقافية وتحديد الشراكات المحتملة وتقييم المخاطر.

  • موجز سوق شامل بالبيانات المحدّثة
  • رسم خريطة المنافسين والفرص
  • تحليل الأطر التنظيمية والترخيص
  • تحديد شركاء محتملين وشبكات دعم
  • وثيقة توصيات استراتيجية منهجية
المدة
4 إلى 6 أسابيع
الرسوم
د.إ 3,500
احجز هذه الخدمة
تقييم دخول الأسواق
المقارنة

أيّ الخدمات يناسبك؟

راجع المصفوفة لتحديد الخدمة الأنسب لمرحلة مؤسستك الحالية.

الجانب الاستراتيجية
د.إ 7,200
العمليات
د.إ 4,800
دخول السوق
د.إ 3,500
الشركات الكبيرة والمتوسطة
إعادة الهيكلة الداخلية
التوسع في أسواق جديدة
التركيز على الكفاءة التشغيلية
الشركات الأجنبية الداخلة الإمارات

يمكن دمج خدمتين أو أكثر حسب احتياجات مؤسستك — تواصل معنا لمناقشة الخيارات المتاحة.

المعايير المشتركة

ما يتضمنه كل تعاون

اتفاقية سرية

موقّعة قبل بدء أي تبادل للمعلومات

مؤشرات أداء

محددة ومتفق عليها منذ البداية

مخرجات موثقة

تقارير ووثائق عمل بصيغ احترافية

دعم مستمر

متاحية عالية طوال فترة التعاون

حدّد الخدمة المناسبة وابدأ اليوم

لست متأكداً من أيها يناسب وضعك؟ تحدث مع أحد مستشارينا وسنساعدك في تحديد الأنسب.

تواصل معنا الآن